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über Menschen und Projektarbeit
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Die zwei Seiten der agilen Medaille

Am 3. Juli halte ich einen Vortrag  vor der GI/acm-Regionalgruppe Stuttgart/Böblingen. Wie im Vortrag angekündigt hier die Downloadlinks. PDF Vortragsfolien: Die zwei Seiten der agilen Medaille PDF Artikel Objektspektrum … hier werden noch die Fragen aus dem Vortrag ergänzt.

PM Camp Stuttgart 2017 – Vorgehensweisen gibt es viele – welche passt wie?

Am Beginn jeder Vorbereitung eines PM Camps steht die Suche nach einem Thema. Themen gibt es zur Zeit viele, eine riesige Welle an Vorgehensweisen schwappt durch die Projektlandschaft. Ansätze, Methoden, Vorgehensweise konkurrieren und kooperieren. Der Baukasten aus dem das passende gewählt werden kann, wird immer unübersichtlicher. Bildlich gesprochen sind die Legobausteine und die Holzklötze in allen Formen und Farben durchmischt und im Kinderzimmer gleichmäßig verteilt. Irgendwann blickt niemand mehr richtig durch und es stellt sich die Frage: „Wie um Himmelswillen finde ich das richtige, mit dem ich bauen will und kann?“. Das ist das Thema des PM Camps in Stuttgart 2017: Vorgehensweisen gibt es viele – welche passt wie? Ich möchte noch eine Metapher bemühen. Auf dem Tisch steht gewissermaßen ein bunt gemischter Methoden-Salat. Jede(r) hat einen eigenen Geschmack, ggf. gibt es auch echte Unverträglichkeiten. Wie kann ich das finden und herauspicken, was ich gut vertrage und mich sattmacht – und auch noch gut schmeckt. Wir freuen uns auf anregende Diskussionen am 5. und 6 Mai. auf dem PM Camp Stuttgart 2017. Der Ticketverkauf hat schon begonnen.

Kollektive Problemlösungskompetenz #MethodeEgal

Im voran gegangenen Text hatte ich die gruppendynamische Reife als wichtigsten Erfolgsfaktor bezeichnet. Das lässt sich einfach erklären. Reife Gruppen zeichnen sich durch ein funktionierendes Vertrauensnetz aus, die Phase der Konflikte und Schuldzuweisungen wurde überwunden. Projekte zeichnen sich durch Neuartigkeit, Kompliziertheit und manchmal Komplexität aus. Es liegt also in ihrer Natur, dass unvorhersehbare Fragestellungen, Herausforderungen […]

Gelingende Kooperation #MethodeEgal

Dieser Text ist Teil der Blogparade des Projekt-Magazins. Als Startpunkt meiner Gedanken zitiere ich Stephan Witt, der ebenfalls schon zur Blogparade geschrieben hat: Meiner Ansicht nach, ist die Methode nicht egal. Die Methode muss zum Projekt, aber vor allem zu jedem einzelnen Mitarbeiter des Teams passen. Projekte erfordern Höchstleistung des gesamten internen und externen Teams. Der Projektleiter muss die richtige Methode wählen, um Stärken seines Teams zu fördern und die Schwächen auszugleichen. Damit ist m.E. fast alles zum Thema Methode gesagt. Ich möchte an einer Stelle noch einen Aspekt ergänzen. Es geht nicht nur um Stärken und Schwächen eines Teams sondern auch um die gelingende Kooperation der Menschen, also das was ein Team  ausmacht. Aus meiner persönlichen Erfahrung und verschiedenen wissenschaftlichen Untersuchungen habe ich folgende Erkenntnis gewonnen. Der Erfolg eines Projektes hängt am stärksten von der gruppendynamischen Reife der Projektgruppe ab. Den Begriff des Teams verwende ich nur für eine Gruppe, die eine hohe Reife hat, d.h. gut zusammenarbeiten kann. Zur umgangssprachlichen Abgrenzung des Teams verwende ich noch die Begriffe der Projekt- oder Arbeitsgruppe bzw. des „zerstrittenen Haufens“. Wenn wir annehmen, dass ein Projekt mit einer mehr oder minder geeignet zusammengestellten Gruppe zu arbeiten beginnt, lässt sich die Aufgabe der Projektleitung in einen externen bzw. internen Aspekt aufteilen und mit folgenden Fragen charakterisieren: Extern: Wie stelle ich sicher, dass am Ende des Projektes halbwegs das heraus kommt was der Kunde will. Intern: Wie stelle ich sicher, dass die Gruppe ihre Kooperationsfähigkeit verbessert und zum Team wird? Oder anders formuliert: Wie verhindere ich, dass die Gruppe zum zerstrittenen Haufen wird? Heute möchte ich mich auf den internen Aspekt konzentrieren, nehme also an, dass der Projektgegenstand bzw....

Hintergrundinformationen zu Umfragen

Vor einigen Jahren hatte ich verschiedene Untersuchen zu Erfolgsfaktoren in Projekten durchgeführt. Zwischenzeitlich wurde ich mehrfach nach den zugrundeliegenden Fragebögen gefragt. Die ZIP-Datei „Druckversion_Fragebogen“ enthält einen HTML-Export des Fragebogens. Mittlerweile ist der Fragebogen in dieser Form kaum noch verwendbar. Insbesondere die angewandten Praktiken unterliegen einem ständigen Wandel. Darüber hinaus existiert selbst bei begrifflich gut eingeführten […]

Fürchtet Euch nicht?!

Manchmal fällt es schwer Sätze, die irgendwie zu Weihnachten gehören, auszusprechen. Insbesondere auf dem Eindruck  des Anschlags in Berlin kommen  Sätze wie „Fürchtet Euch nicht“ oder „Der Friede sei mit Dir“ nicht leicht über die Lippen. Dennoch schreibe ich sie auf und wünsche Ihnen / Euch schöne Festtage und hoffe, dass im neuen Jahr die Angstmacher weniger Gehör finden als dieses Jahr.