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Impulse, Tipps und Ideen für Unternehmensberater
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Teasing Tuesday #77: Die Gartenleiter

„ Ein Berater steht auf der mittleren Sprosse seiner Leiter, und pflückt Äpfel von einem Baum. Er klettert 6 Sprossen hoch bevor ein aggressiver Insektenschwarm dazu zwingt 10 Sprossen runterzuklettern. Nach einigen Minuten kann er wieder 18 Sprossen nach ganz oben klettern.  Wie viele Sprossen hat die Leiter des Beraters? „ Tipp Skizziere eine Leiter mit der Start- und Mittelsprosse M. Lösung Der Der Beitrag Teasing Tuesday #77: Die Gartenleiter erschien zuerst auf Consulting-Life.de.

Das Besprechungsprotokoll – der Beratungstermin für die Ewigkeit

Das Besprechungsprotokoll ist für einen Consultant wie das Stethoskop für einen Allgemeinarzt – eines der wichtigsten Alltagswerkzeuge. Dauerhaft dokumentiert Deine Mitschrift die besprochenen Themen, gefällten Entscheidungen sowie die zugewiesenen Aufgaben. Meeting-Teilnehmern und Außenstehenden dient sie später als wertvolle Informationsquelle auf deren Basis die Projektarbeit vorangetrieben wird. Doch was macht ein gutes Protokoll aus? Und welche Fehler solltest Du besser vermeiden? Im Beitrag erfährst Du die wichtigsten Basics. Das Der Beitrag Das Besprechungsprotokoll – der Beratungstermin für die Ewigkeit erschien zuerst auf Consulting-Life.de.

Teasing Tuesday #76: Die Armbanduhren

„Die Anzahl der Beraterinnen, die eine Armbanduhr tragen ist doppelte so hoch wie die, die keine tragen. Aber die Anzahl der Berater, die keine Armbanduhr tragen ist doppelt so hoch wie die, die eine Uhr tragen. Weiter ist die Anzahl der Beraterinnen doppelt so hoch wie die der Berater. Und schließlich liegt die Gesamtzahl aller beratenden Personen über 20 sowie unter 32. Der Beitrag Teasing Tuesday #76: Die Armbanduhren erschien zuerst auf Consulting-Life.de.

Glasklar – so funktioniert das Geschäftsmodell ‚Unternehmensberatung‘

Amazon hat es. Volkswagen hat es. Coca Cola sowieso. Ein Geschäftsmodell. Doch wie sieht eigentlich das Business Model einer Unternehmensberatung aus? Im Beitrag gehe ich auf die tragenden Pfeiler einer jeden Consulting-Firma ein – das Grundprinzip nach dem eine Beratung Werte schafft, vermittelt und erfasst. Zudem beleuchte ich die Herausforderungen des Geschäftsmodells Unternehmensberatungen und zeige wie erfolgreiche Beratungen diese meistern. Los gehts! Der Beitrag Glasklar – so funktioniert das Geschäftsmodell ‚Unternehmensberatung‘ erschien zuerst auf Consulting-Life.de.

Teasing Tuesday #75: Der Schreibwarenladen

„Ein Berater kauft in einem Schreibwarenladen vier Artikel. Der Preis für drei der vier Artikel beträgt 1.50 Euro, 3.00 und 4.00 Euro. Auf dem vierten Artikel fehlt das Preisschild. An der Kasse angekommen fragt der Berater die Ladenbesitzerin nach dem fehlenden Preis. Diese entgegnet, dass die Summe der vier Preise für die vier gekauften Artikel dasselbe Ergebnis sind, wie das Produkt der vier Artikel. Der Beitrag Teasing Tuesday #75: Der Schreibwarenladen erschien zuerst auf Consulting-Life.de.

Zeit sparen bei E-Mails – 10 effektive Maßnahmen

Durchschnittlich 90 Minuten kosten E-Mails einen Büromitarbeiter pro Arbeitstag. Das sind bei einem 8h-Tag immerhin knapp 20 Prozent der Gesamtarbeitszeit. Mag der reguläre Arbeitstag für Consultants häufig länger als 8 Stunden sein, so ist es sicherlich nicht die Anzahl der zu bearbeitenden elektronischen Nachrichten. Aber gilt bei E-Mails tatsächlich das Prinzip „Viel-hilft-Viel“? Oder darf es nicht ruhig etwas weniger Mailingarbeit sein? Wie es Dir als Der Beitrag Zeit sparen bei E-Mails – 10 effektive Maßnahmen erschien zuerst auf Consulting-Life.de.